Maximice el valor de salida: Auditoría de Viabilidad y Pre-Due Diligence.
Un activo hotelero no se vende; se transfiere como un negocio rentable. La diferencia entre una operación fallida y un cierre exitoso reside en el orden, la transparencia y el rigor de los datos.
No permita que el mercado castigue el precio de su hotel por una documentación desordenada o una operativa poco clara. Preparamos su activo para superar el examen de los inversores más exigentes.
1. Auditoría de Realidad Financiera
Realizamos un examen exhaustivo de su cuenta de explotación desde la óptica de un inversor. Identificamos discrepancias, saneamos el EBITDA y eliminamos ruidos contables que puedan penalizar el precio de salida. Blindamos la base financiera del activo.
2.Saneamiento y Data Room Management
Organizamos toda la documentación técnica, legal y operativa bajo estándares internacionales de Due Diligence. Un Data Room ordenado reduce los tiempos de cierre y elimina la incertidumbre que suele provocar la ruptura de negociaciones.
3.Ingeniería de Valor (Quick Wins)
Detectamos intervenciones estratégicas inmediatas en la operativa y en el activo que incrementan el valor patrimonial antes de la venta. Pequeños ajustes en la gestión que permiten defender un multiplicador de salida superior.
4.Estrategia de Salida y Advisory
Definimos el perfil de inversor ideal para su activo y preparamos la narrativa de negocio. Le acompañamos durante el proceso de consulta para validar los datos frente a terceros, garantizando que el valor del hotel se mantenga firme hasta la firma..
rosacuesta@rc-projectmanagement.com
© 2025. All rights reserved.
© Rosa Cuesta | RC Project Management
